Мы - профессиональные финансисты с опытом работы в коммерческих, страховых и банковских структурах. Наша задача - сделать кредит доступнее для бизнеса.

Ограничение ответственности

Информационно-аналитическое кредитное агентство

 

119331 Москва,

проспект Вернадского 29,офис 1903а

тел +7 (499) 978 1547,

факс +7 (499) 978 1547 доб. 44,

E-Mail: info.hc@helpcredit.ru

 

 

 

 

 

Вы обращались в банк для получения кредита для развития бизнеса?

Вам было отказано?

Мы готовы помочь Вам получить необходимые финансовые ресурсы.

.

. Банковские структуры традиционно консервативны. Их подход к кредитованию бизнеса можно выразить кратко так: «Лучше не дать кредит, чем впоследствии иметь дело с невозвратом денег». Этот подход становится особенно актуальным, когда речь идет не о кредитовании покупки холодильника стоимостью 20 000 рублей, а о финансировании закупки технологического оборудования стоимостью десятки миллионов рублей.
. Помимо этого, все крупные и средние банки выстраивают систему принятия решения о кредитовании по принципу коллективной ответственности для избежания возможной коррупции среди своих служащих. Таким образом, получается, что банковский служащий скорее заинтересован получать свою скромную или не очень скромную зарплату, чем втягиваться в рисковые проекты кредитования незнакомого для него бизнеса.
. Консультант вытупает посредником между клиентом и банком, помогая клиенту (а) сформулировать описание требуемого кредитного продукта, (б) подготовить все необходимые документы для рассмотрения кредитной заявки, а так же помогает банку (а) лучше понять бизнес потенциального заемщика, его возможности и (б) выстроить оптимальную систему обеспечения обязательств заемщика. Тем самым достигается приемлемый для банка уровень риска на конкретного клиента и формальные причины не выдать кредит устраняются. Далее всупает в действие банковский механизм коллективного принятия решений и положительное решение по конкретному заемщику принимается на основе формального соблюдения требований внутрибанковских процедур.